Høsten er her etter nok en historisk leirsommer. Sommeren i KRIK er lang, intensiv og innholdsrik, så det er godt å komme tilbake til hverdag og rutiner. Etter mange sterke opplevelser fornemmer jeg at frivillige og ansatte både kan kjenne på stor takknemlighet og en slags tomhetsfølelse. Det tar litt tid «å lande» etter å ha samlet ca. 6500 mennesker på 14 ulike leirer.
Leirsommeren 2025 har vært enestående. Overordnet vil jeg si at vi er i en situasjon der vi har særdeles stor leir-kompetanse og erfaring på kontoret, fantastiske leirsjefer, komiteer og frivillige som alle gjør langt mer enn det man kan forvente. Det oppleves som et leir-maskineri som er rustet for å ta imot mange mennesker og skape opplevelser for livet. Ut fra tilbakemeldinger og vitnesbyrd synes lederne våre å få mye glede, vennskap og inspirasjon tilbake for innsatsen. Det er jeg veldig glad for. Også får veldig mange ungdommer høre om Jesus og bygge tillit til Han. Med det kan vi være trygge på at KRIK er til stor velsignelse for mange.
Når jeg skriver dette vet jeg samtidig at komiteen til KonfACTION Trøndelag er klare for leir om bare noen uker, komiteen til EXPLORE har allerede vært på tur og komiteene til KonfACTION Vest og vår nye påskeleir i 2026 er i gang med forberedelsene. Det samme med lederne for vinterens KRIK Ski-leirer. Det er alltid en ny leir i KRIK.
Å få lede KRIK i denne tiden oppleves som et stort privilegium. Organisasjonen vår preges av en kraft, offensivitet og et bemerkelsesverdig stort engasjement både hos ansatte og frivillige. Jeg har igjen behov for å understreke en grunnleggende holdning jeg ber om at vi skal inneha; «av Guds nåde, til Guds ære».
Den store overordnede oppgaven vår nå er å forvalte denne oppdriften på best mulig måte. Vi skal slippe til ideene, miljøene, personene og initiativene, men vi skal gjøre det med visdom og bakkekontakt. Vi må sørge for en sunn vekst, der vi ser til at organisasjonen og administrasjonen tåler og bærer veksten, at vi holder oss til vårt oppdrag og formål, og at vi er nøye med å plukke rett folk til rett rolle og oppgave.
Vi vet at vi skal i gang med nye prosjekter og fellesskap i tiden som ligger foran. Det skal etableres er ny nasjonal påskeleir i 2026, den første nasjonale leiren vi starter siden 2008. Vi ruller ut et spennende prosjekt i lokallagsavdelingen der vi skal starte nye lag som er mer utadretta ovenfor ungdom i de store byene. Kommunikasjons-avdelingen utvider sitt reise- og besøksprosjekt slik at enda flere skal reise rundt i Norge i KRIK sitt navn, inkludert KRIK-linjene. Det skjer mye spennende i distriktene med et strålende team av distriktsledere og solide studentKRIK-styrer. Molde folkehøyskole skal starte ny KRIK-linje høsten 2026 og Sagavoll ønsker å utvide sitt samarbeid med oss. Vi ønsker å lage et konsept av ReACTION, vårt ledertreningstilbud ovenfor menighetene på KonfACTION. Og det er muligheter for flere 26+leirer i 2026. Medlemstallet vårt stiger også markant. Foreløpig ser det ut til at vi kan nå 17000 medlemmer i 2025.
Jeg tenker at god ledelse i en periode med vekst innebærer en vilje og et mot til å satse, tenke nytt og gi folk tillit. I denne fasen skal vi gjøre vårt for å holde organisasjonen samlet, be til Gud om visdom og ledelse, være strategisk kloke og sende folk til rett tid. Dette skal vi gjøre, også med en visshet om at alt vi starter og prøver på, ikke nødvendigvis lykkes.
Det er noen farer i en vekstfase slik vi har hatt de siste årene og opplever nå. For det første kan vi risikere å gjøre for mye på en gang, og at vi ikke tar høyde for den belastningen alt det nye arbeidet påfører oss. Ledere skal følges opp og ledes på en skikkelig måte. For det andre må vi en fase der vi blir markant flere mennesker og fellesskap, sørge for at KRIK bevarer sine kjennetegn, vår kultur og en sunn økonomi. For det tredje må vi opprettholde en kvalitet på alt det vi allerede gjør og har gjort lenge. De store leirene skal ikke bli mindre eller dårligere i tiden fremover. Det kan ikke bli slik at det nye er viktigere enn det som har vart lenge. De trofaste lokallagene skal få den samme oppfølging og oppmerksomhet, om ikke mer og bedre.
Når alt dette er sagt må vi fremholde det viktigste; alt det nye og spennende som ligger foran må fylle oss med stor takknemlighet og ydmykhet. Det er tydelig for oss som jobber med dette at Gud velsigner KRIK i denne tiden og at vi ser en ny frimodighet på evangeliets vegne i vår tid. Utfordringene vi nå står ovenfor er få er forunt. Vi skal gå inn i dem med glede, samhold og mot.